由中国企业改革与发展研究会、德国德集的水中国机械工业企业管理协会和中国制造业国际论坛组委会联合主办、弗兰天津爱波瑞科技发展有限公司承办、团勾天津市工业和信息化局作为指导单位的建辉第19届中国制造业国际论坛于11月8日在天津香格里拉大酒店举办。德国弗兰德集团中国区主席兼CEO勾建辉出席“制造微话——《面对国内外经济形式和疫情影响，个企中国制造如何推进新型工业化发展道路》”环节。需问

当被问到“本土企业当前面临的企业企业挑战与应对”时，勾建辉表示，看心对于企业来说有两个挑战；

第一，德国德集的水能不能生存下去，弗兰尤其是团勾中小企业，要解决生存问题。建辉

第二，个企发展问题。需问现在从外部来看，企业企业最大的挑战是不确定性，不知道下一步市场会发生什么。在这种情况下，对于任何一个企业，首先的问题先解决生存问题，尤其很多中小企业，甚至一些外企，要解决第一个问题就是生存问题。

对于如何发展，勾建辉指出，有了生存才有发展，虽然看不到远方，但仍然要往远处看，哪怕从一些微观的迹象或者蛛丝马迹，去看到市场发展可能性。“现在很难有一剂良方，开一个中成药，对于企业可以解决自己的问题，每家都有自己的问题，我们也有自己的问题，各位企业家朋友都有自己的挑战。”他说。

勾建辉谈到企业的精益管理时表示，精益一直是企业管理的精髓，“一个企业家的水平不需要问企业家，到你的企业看一看基本上心里有数管理什么水平了，有是企业发展的底盘，没有这个底盘企业走不远，也走得不健康。”他说。

谈到数字化，勾建辉表示，数字化解决企业管理透明度的问题，“过去很多企业尤其是企业大到一定程度，在于最高管理层来说往往形成一个黑箱，从上往下看看不透，很多东西如果不用数字表达的话你是看不清内在逻辑，只能说自己估计的，凭感觉凭经验。但是数字化让你有一个机会，或者有能力把整个价值链分析的非常的透彻”他说。

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